朗训教育加盟

今天给大家分享朗训教育科技有限公司，其中也会对朗训教育加盟的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、杨登科的创办企业
• 2、朗文3H少儿英语在中国的成功案例及合作对象是谁?
• 3、于艳然于艳然
• 4、大家认为朗训教育运作的麦克米伦,朗文3H,麦克森教材怎么样
• 5、陈辉媒体访谈
• 6、朗训教育的企业文化

杨登科的创办企业

1、杨登科：在朗训创办之初，我们已经意识到自主品牌的重要性。当然创立自主品牌只是第一步，如何将自主品牌经营好才是关键所在。经营自主品牌，首先要拥有核心产品、核心服务理念、核心竞争优势。

朗文3H少儿英语在中国的成功案例及合作对象是谁?

1、孩子应对国内应试教育中各种语音、语法的学习能力，能够轻松应对国 内、外的各类英语考试。 Psychology permeated in English teaching. 先进的心理记忆学习。

2、我觉得朗文3H少儿英语教材不错。是有华人编写的国外原版教材，所以里面既有英美文化的原汁原味，同时，也充分考到中国孩子学习英语提高成绩的需要。

3、朗文3H教材和麦克米伦Beeline Plus都可以，不过都是原版进口的图书，比较高端一些。看您学校定位了。

4、剑桥有针对剑桥等级考试，总体上说图文并茂。有分预备级，starter，mover 和flyer。 3h是通过讲述故事来学习知识点等，要有一定的语言基础的学生才比较合适。百思迪威没用过不知道怎样。

5、我知道哪里卖朗文3H少儿英语教材。呵呵！推荐朗文3H，朗文集团出版的核心教材，一共7个级别，适合4-12岁的孩子使用。教材非常注重兴趣培养，是孩子英语学习的首选。

于艳然于艳然

1、于艳然，中国少儿英语培训行业的知名职业经理人，以其在朗训国际教育集团的卓越贡献而闻名。作为朗训国际的元老级人物，她从2004年集团创立之初便开始参与，从基层销售员逐步晋升为区域主管，再到公司高管，每一步都见证了她的辛勤努力和成长历程。

2、人生的价值在于不断拼搏，如果不努力奋斗，生活就会失去色彩，如同白开水般平淡无奇。不拼-不搏-人生白活，不苦-不累-生活无味，这是于艳然的励志格言，提醒我们要勇于挑战，体验生活的酸甜苦辣。

3、在“知否”中结婚的女儿很多，其中最具代表性的是盛家的汝兰和余家的于艳然。然而，他们都是低婚姻，而且他们之间有很大的不同。两种性质不一样 如兰选择低价嫁给文燕京，那是因为她心中喜欢的男人就是文燕京。无论是高中的儿子，还是贫困学校的单身汉，他都是如兰的最爱。

4、而于艳本人据说从一个原本开朗的女孩患上了抑郁症，与她相比更让人意难平的还有一位女嘉宾王佳。王佳参加非诚勿扰的时候已经33岁了，所以很渴望能通过这个舞台遇到一个合适的人结婚生子，后来在节目中终于成功牵手了一个被包装为某公司总经理的男嘉宾。

5、昭变色而前曰：将军何有当尔？夫为人君者，谓能驾御英雄，驱使群贤，岂谓驰逐于原野，校勇于猛兽者乎？如有一日之患，奈天下笑何？权谢昭曰：年少虑事不远，惭君。然犹不能已。诸葛瑾事未详。感陆公之规，而除刑法之烦；奇刘基之议，而作三爵之誓。吴志曰：陆逊陈便宜，劝以施德缓刑，宽赋息调。

大家认为朗训教育运作的麦克米伦,朗文3H,麦克森教材怎么样

朗训教育专注于提升英语培训机构竞争力，可以为咱们学校提供教材、教学到学校经营的全程支持方案。

有培生朗文的3H，麦克米伦，麦克森，剑桥等，都是国外原版进口的，服务也不错。河南有很多学校都在用他们的教材。听说办事处在花园路上的国贸新领地。

“朗文3H少儿英语”品牌教材具有严谨的教学结构设计，将语音`语法强化性的加入到课堂教学和练习当中。该教材作为朗文针对中国少 儿专门设计的一套教学体系，在实现寓教于乐的同时，能够有效的提升孩子应对国内应试教育中各种语音、语法的学习能力，能够轻松应对国内、外的各类英语考试。

用朗文3H和剑桥PLayway都很不错，麦克米伦系列的都可以，朗训教育集团有这些教材的原版，都是从国外原出版社进口的，教学和使用方面都很不错，而且教材涂色纸张质量等各各方面都很好。

陈辉媒体访谈

陈辉在访谈中表示，朗训教育科技集团***寻求上市，以引入新的资源和理念推动企业创新。上市将带来体制变革和规范化管理，帮助朗训实现更大规模发展。朗训将依托直营校的经营经验和管理优势，通过规模化效应整合市场资源，以实现其9600亿潜在市场规模的把握。

比如，一上来就介绍自己说，他是那个没有人注意的贝斯手黄贯中。万万没有想到的是，这个没人注意的黄贯中竟然是一个土味情话达人。在他的微博，一言一行和访谈当中，我们真的是要被这个男人感动得一塌糊涂了。

朗训教育的企业文化

1、企业精神：创新、敬业、专注、合作企业理念：“如果一个人是正确的，那么，她/他的世界也是正确的”！—— 统一思想、统一目标、统一行为企业宗旨：为顾客创造财富、为员工创造家园、为企业和社会创造价值经营目标：在中国的土地上建立世界上第一个“连锁文化社区”，成为中国直至世界教育产业的领跑者。

2、朗训是从激励机制方面入手辅以快乐做事、快乐生活的企业文化建设，从去年起朗训就开始不断推出股权机制***，而且现在大力推行的朗训绩效考核方式也是一种很好的激励制度。中国经营报：在经历了运营模式验证期、大规模发展成长期的积累和酝酿，2009年朗训进入品牌、体系成熟期。

关于朗训教育科技有限公司，以及朗训教育加盟的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。